Глава 1: Система, где учатся дисциплине, но теряют голос.
У меня два высших экономических образования. Изначально я горела идеей развивать экономику региона, представляла себя частью большого и важного механизма. Мечты привели меня в министерство финансов, а позже — в министерство строительства региона.
Это была бесценная школа. Жесткая иерархия, регламенты, тонны документации и огромная ответственность за каждую запятую. Здесь меня научили структурному мышлению, работе в условиях ограничений и самодисциплине. Я закалила характер, поняла, как устроены процессы в крупных государственных системах изнутри.
Но со временем я осознала: в системе я — винтик. Мой личный креатив, мое видение, мое желание создавать что-то конкретное и видеть прямой результат своей работы были невостребованными. Я стала терять собственный профессиональный голос.
Глава 2: Пауза, которая стала точкой отсчета.
Декрет стал тем самым «стоп-краном». Карьера в системе, выстроенная годами, была поставлена на паузу. Сначала это вызвало панику: что дальше? И в этой, казалось бы, уязвимой позиции я обрела невиданную ранее свободу. У меня появилось время задать себе вопросы: «Чем я хочу заниматься? Что у меня получается лучше всего? Как создать дело, которое будет приносить и доход, и удовольствие?»
Глава 3: Первая встреча с творчеством. Как экономистка попала в дизайн.
После рождения ребенка я начала искать возможности для удаленной работы и самореализации. Так поиски привели меня к работе проджект-менеджером в студии графического дизайна. Это был мир наоборот по сравнению с работой в системе. Я всегда была творческим человеком, любящим цифры и математику, — считаю идеальное сочетание для предпринимателя.
Я вела проекты по неймингу, разработке логотипов, упаковки. Ключевым, самым первым элементом любого бренда было НАЗВАНИЕ. И здесь моя экономическая и аналитическая жилка встретилась с креативом. Пришло понимание, что это то, чем я хочу заниматься.
Глава 4: Буст навыков в IT-котле.
Далее я устроилась на работу в IT-компанию. Здесь я получила мощнейший навык управления процессами и проектами в цифровой среде. Именно в этой точке окончательно сформировалась моя идея:
Нейминг — это творчество + стратегия + маркетинг + лингвистика + юриспруденция.
Глава 5: Мой бизнес. Я — предприниматель.
Открыть ИП и запустить свой бизнес — было осознанным решением. Я собрала воедино все пазлы своего опыта и четко выстроила бизнес-процессы, которыми сама управляю.
Так где же то самое «везение»?
Мне повезло осознать, что карьера в системе — не мой путь.
Мне повезло вовремя уйти в декрет, который дал паузу для переосмысления.
Мне повезло поработать в дизайн-студии и IT-компании, где получила нужные навыки.
Но ключ в том, что везение — это лишь возможность. А реализовать ее — всегда выбор и труд.
Я могла бы после декрета вернуться в министерство.
Я могла бы работать менеджером дальше.
Я могла бы испугаться и выбрать легкий и привычный путь в найме.
Но я каждый раз выбирала шаг в сторону своего дела. И теперь мой «счастливый случай» — это не случайность, а закономерный итог.
Мои достижения зависят от меня.
И ваши — тоже от вас.
Если вы предприниматель, то вы однозначно сталкивались с необходимостью разработки названия, которое станет надежным фундаментом для вашего бизнеса.
Ознакомиться с услугой можно на сайте.
А также приглашаю вас в мой телеграм-канал, где я:
1️⃣ рассказываю про разработку названий для бизнеса под регистрацию товарного знака;
2️⃣ публикую образовательные статьи, которые помогут погрузиться в тему нейминга, понять лучше услугу;
3️⃣ разбираю реальные кейсы, показываю как создавались названия.
Статья написана в рамках конкурса историй предпринимателей «Да, мне повезло».
